2025年2月11日，瑞升公司召开了2025年计划调研工作会，会议为期三天。调研组由公司高层、业务及相关职能部门负责人组成，此次会议旨在深入调研公司各部门的年度工作计划，听取各部门在工作中存的困难，协调解决问题，以确保公司全年发展目标的科学性和可行性，为目标的达成夯实基础。
调研组与各部门深入沟通，在听取了各部门的汇报后，调研组成员逐一进行了点评和指导，针对各部门提出的年度计划，提出具体的建议和意见，要求各部门在制定计划时要更加注重市场导向和创新驱动，确保计划的实施和落地。会议强调了跨部门协作的重要性。公司领导鼓励各部门之间要加强沟通和协作，打破壁垒，形成合力，共同推动公司的发展。指出，只有各部门紧密配合、协同作战，才能实现公司的整体目标和长远利益。
最后，公司高层领导对会议进行了总结，针对各块提出的集中性问题讨论解决方案，制定计划尽快落实，加大对各业务及技术部门的支持和保障力度，为市场开拓和技术创新的发展提供有力的保障和支撑。
